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企業稅務規劃案例
【軟體業貸款突破】
透過財稅規劃將額度翻升至千萬級別
01 / SITUATION
原本的狀況是什麼
B公司具備優異的基礎條件，資本額高達 1,500 萬，年營業額也穩定在 1,000 萬 以上。
然而，負責人自行向銀行申請貸款時，卻僅核貸了 300 萬。
即便帳面數字漂亮，距離貸款需求600萬而言，卻始終無法突破資款瓶頸，補足資金缺口。
在看到好友A公司成功的案例後，負責人決定尋求極光顧問的診斷，試圖找出公司信用無法「變現」的關鍵。
02 / BOTTLENECK
卡住的原因是什麼
經過深度分析，我們發現B公司雖然有錢、有營收，卻踩到了銀行的兩大主觀雷區：
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空間印象分不足： 公司登記在商務中心，實際辦公空間僅 8-10 坪，卻擠了 4 名員工。銀行實地場勘時，會主觀認為這只是「小型工作室」，不具備大規模營運的擴充潛力。
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產業類別限制： 單純的「軟體業」在銀行眼中被視為「無成本產業」，因為缺乏實體存貨或硬體採購數據，銀行很難理解「為什麼你需要這麼多錢」。這正是多數軟體公司空有營收卻貸不到大錢的主因。
03 / STRATEGY
我們怎麼協助他
我們為B公司制定了兩階段的信用翻轉計畫：
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財稅結構調整： 指導客戶新增相關的財稅項目。透過這項調整，讓公司的營業性質具備「採購與成本」的邏輯，賦予銀行合理的放款理由。
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精準銀行對接： 第一階段我們先協助與銀行對接，在體質初步調整後順利撥款 300 萬 作為營運週轉金。
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年度營收優化： 針對客戶更高的資金需求，我們啟動為期一年的營收優化操作，讓財務報表更符合銀行對「高成長企業」的預期。
“
極光顧問的專業度完全不同於我以往遇過的代辦公司，他們一步步地教導及陪伴，帶給我的不僅僅是成功核貸，更讓我對於自己的公司極大的信心。
B公司負責人
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